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瑞溪BPM工作流程审批系统
零代码流程规则设计,实现流程逻辑的可视化配置,流程设计人员可以参与规则条件和变更,规则变更的快速准确实现。于敏捷相应作业变更的同时,大幅减少IT开发人员工作量,于流程图中清晰展现规则,使作业规则可视化。
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瑞溪KPI绩效考核系统
运用目标牵引、能力培养与绩效考核三种方式,并对工作计划、运转过程施行管控与扶持,培养运转力。
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瑞溪SCM供应链管理系统
缩短生产周期,降低企业运营成本,企业采用SCM供应链管理系统可以解缩短与供应商的业务洽谈时间、大面积减少采购成本,供应商通过探询供应货品的应用情况,作出合理的补货品质改进策略。
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瑞溪OA协同办公系统
让集团决策层和员工于OA平台进行各种繁杂的工作,布置落实任务,实现“复杂的事情,简单的事情规范化”,从而提高管理的运行力。
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瑞溪财务管理系统
借助财会管理系统能够更加敏捷和准确的生成财会报告,企业可以摆脱孤立的电子表格和碎片化报告,从而加快反映速度并协调整个企业的计划。
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瑞溪ERP生产管理系统
“快速配置、快速执行、快速使用、快速见效”达到快速社会化规模交接,交互性好应对企业多元化贸易产品、达到流程图形化、流程业务财务一体化的效果。